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金一集团·金赣珠宝8月全国经营管理会议召开

近日,金赣珠宝集团2019年8月集团经营管理会议在深圳总部召开,金赣珠宝董事长林云、金赣珠宝战略委员曾宪华、金赣珠宝副总裁曾曲海、金赣珠宝各职能中心核心干部参加此次会议,共议集团业务模式、营运营销、人才战略、品牌发展等相关工作。


会议听取各部门负责人七月份工作汇报,以及八月份工作计划与目标制定,重点讨论和解决了七月份工作部署和执行中遇到的问题。


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金赣珠宝副总裁曾曲海就商学院七月份培训项目实施、营销部门工作支持、培训资源建立提出总结,在日常工作与营运部门沟通过程中出现的问题制定解决方案。


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渠道发展中心总经理吴东逵针对渠道发展七月份工作成绩,具体执行出现的问题提出改进措施:继续深度挖掘金一门店,持续开发大客户,并制定八月过程管理指标。


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人力资源总监董贯英就人才发展中心针对各部门七月份经营情况、管理制度等基础工作做出了汇报,计划八月中旬开展营销总监培训班,制定并下发执行考核指标。


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品牌发展中心总监陈守丞对七月品牌传播、营销推广、以及配合营销和电商营销活动等工作进行了汇报。八月将重点推进集团网站、营业厅形象、电子名片落地等工作,配合各部门最大限度提供品牌体系支撑。


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信息中心总监赖世清就项目管理、业务支撑、选货平台、银邮业务、分销业务等方面汇报了七月份重点工作及成果输出情况。


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行政中心总监董琳就费用管理、物料采购等方面汇报了七月工作,八月份除常规行政工作外,重点配合品牌中心、运营中心等工作,给予行政支撑。


汇报完毕后,林云董事长对各职能中心七月各项工作取得的成绩表示肯定,针对工作经营中存在的问题进行了重点剖析,给出了具体可行的方案指导和优化建议。


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会上,林董强调优化公司干部人才队伍建设是业务发展的重中之重,提升个人专业素养,积极深度挖掘资源是每一位优秀营销人员必备的能力,林云董事长表示,想要快速突破成长,需要不断的“三省吾身”,通过不断总结、分析、反思、改进,学习等,强化执行力度,提升人生价值观,践行金赣珠宝核心人才观,以最好的状态迎接未来的挑战。


本次月度总结会议不仅让所有参与人员收获满满,更在金赣珠宝2019年承上启下的关键时期起到了至关重要的作用。


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