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统一思想 凝聚共识丨金赣珠宝江西区十月经营管理及提升培训会议召开

2019年10月10日,为期2天的金一集团·金赣珠宝十月经营管理及提升培训会议在江西瑞金商学院圆满召开。本次会议紧绕集团公司经营系统工作会议要求,夯实管理基础,全面提升经营管理水平和服务能力。金赣珠宝副总裁曾曲海、董事长助理孟苏焘、营运中心总经理周芳、赣北大区总经理王维及江西省各区域总监及各门店店长参加会议。

 

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会上,周芳总经理首先就江西团队九月份的整体表现做出了肯定,同时也表达了十月份的目标和期望。周总表示,本次会议意在凝聚共识,高效营销,上传下达,协同管理。周总提出“认识要到位”“目标要明确”“行动要得力”三个要求,并号召全员切实领会此次会议的意图,认真组织开展学习和管理提升工作,灵活的运用到日常工作中,不断提升自身工作技能,把成果量化到十月份的销售业绩中,为接下来更加激烈的市场竞争打下坚实基础!

 

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管理者领导的是状态,为了让终端门店的经营者与管理者拥有更好的状态与激情,本次会议针对江西各大区域总监和精英店长进行了一次提升培训。企业文化是市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。培训会上,重点深入贯彻了金一·金赣的企业文化与愿景,统一思想明确目标,增强凝聚力和向心力。同时还就会员管理、营销思路、商品制度、财务制度和薪酬制度这五个方面展开培训和宣导,以提高各区域总监、精英店长的经营管理能力和团队带教能力。

 

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周芳总经理从人、货、场、销四个方面角度出发,分享了终端运营经验及技巧,并提出这四点缺一不可、紧紧相连,只有同时把握好这三方面的工作,才能有序地、高效地做好门店经营管理。

 

会议上还听取了江西省各区域总监针对九月店销汇报与十月销售目标。各区域制定行动思路和战略落地具体计划,各区域总监带领自己的团队经营们郑重宣誓,必将在接下来的工作中坚定信念、排除万难、找准方法、突破自我、使命必达。会议最后,周芳总经理组织了各区域总监展开研讨会,重点讨论和解决了各区域总监在九月份工作部署和执行中遇到的问题。

 

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会上评比出9月非素业绩突出奖、勇于奉献奖与爱岗敬业奖,并进行颁奖仪式,获奖人员表示将再接再厉,继续奋斗!

 

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十月是一个崭新的起点,此次会议统一了未来终端店销运营管理的工作思路,明确了未来发展方向,接下来金赣珠宝的将士们必将高效协同、明确责任、凝心聚力、收获辉煌。

 


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